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Archive for the ‘Artículos’ Category

Programas de Fidelización

Noviembre 9th, 2008

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El mercurio dedicó su última versión de ediciones especiales a los Clubes de Fidelidad.

En esta edición aparece un artículo de Sergio Maturana, director del Metric Labs, respecto a ¿Qué tipo de recompensas debiesen ofrecer esto clubes?.

En este articulo se hace también referencia a la tesis desarrollada en el contexto del Metric Labs por Mauricio Zaror, donde se concluye que un correcto diseño de las recompensas, esto es el tipo de premio y el nivel de esfuerzo para lograrlo, deben estar alineados con los objetivos del programa.

Los dejo invitados a leer el artículo http://snipr.com/59kvt
Muy pronto esperamos tener también el texto completo de la tesis.

Patricio Cofre Torres

Artículos

Artículos sobre BI y Web 2.0

Octubre 6th, 2008

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Encontré hace algún tiempo un artículo super bueno en b-eye sobre BI y Web2.0: “Web 2.0 and Business Intelligence – How Do They Fit Together?”, es un artículo en 4 partes donde los 2 primeros abordan la parte más tecnológica de la Web2.0 y los dos últimos los temas más sociales y colaborativos.

1.- http://www.b-eye-network.co.uk/view-articles/5913
2.- http://www.b-eye-network.co.uk/view-articles/6677
3.- http://www.b-eye-network.co.uk/view-articles/6928
4.- http://www.b-eye-network.co.uk/view-articles/7168

Lectura más que recomendada, pues puede inspirarlos en los nuevos modelos de negocios tecnológicos orientados a servicios.

Saludos…
Patricio Cofre Torres

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Creciente interés por contratar profesionales para Inteligencia de Negocios

Junio 27th, 2008

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Ya podríamos afirmarlo como una realidad: está creciendo el interés de las empresas chilenas por contratar profesionales con experiencia, o las competencias necesarias, para asumir labores circunscritas a la inteligencia de negocios. Desde jefes de área hasta analistas, basta revisar los avisos en las bolsas de trabajo de las universidades o en los sitios de búsqueda de trabajo como Laborum, es una tendencia que va al alza.

Lo interesante de este asunto y, tal vez, como cualquier movimiento que está dando sus primeros pasos, las labores para las cuales se están contratando a estos profesionales son más bien acotadas. Por lo que es posible apreciar, estas personas están asumiendo principalmente líneas de trabajo enfocadas en la elaboración de informes y reportes de gestión. Junto a ello, es bastante común encontrar anuncios donde la labor central del profesional estará centrada en definir, implementar y coordinar estrategias de segmentación y retención de clientes.

Una primera mirada nos podría indicar que esta búsqueda de talento profesional está siendo bastante limitada, pero un segundo vistazo nos permite entender algo más: estas son las necesidades prioritarias que tienen la mayoría de las empresas chilenas:

  1. Acceso a más y mejor información.
  2. Conocer quiénes son sus clientes y retenerlos.

Será interesante ver cómo evolucionará está búsqueda de profesionales. Haciendo un poco de futurología, me atrevería a adelantar una línea de trabajo que será bastante solicitada en poco tiempo, sobre todo por la estrecha relación que guarda con la fidelización y retención de clientes: profesionales con experiencia en el desarrollo de modelos de valorización de clientes (customer lifetime value).

Jaime Caiceo

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Pentaho

Abril 22nd, 2008

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La semana pasada me tope con más de alguien comentando sobre Pentaho, por lo que me decidí a instalarlo. Lo primero que instalé, y que comentaré en este post, es el sistema de reportes. El instalador pesa aproximadamente 200Mb y puede bajarse del sitio de Pentaho tras llenar un formulario.

La instalación corre bastante rápido comparado con las otras suites como SQL Server o Oracle. Respecto al Report Builder puedo decirles que funciona bastante rápido, sobre todo la construcción (build) de lo reportes y los export a distintos formatos (pdf, html, rtf, xls, csv).

En contra puedo decir que los reportes me parecen bastante toscos respecto a otras herramientas que he visto. Lo mismo ocurre con los gráficos, aunque me imagino que estos son puntos que iran depurando en los próximos releases.

En general me deja una buena impresión, los wizard son bastante claros, y esto ayuda a bajar los tiempos de desarrollo. Por otro lado quiero comentar sobre la importancia de que se sigan desarrollando alternativas Open Source en todas las industrias, enfatizando mi hipótesis de que muchas veces en los proyectos de BI las herramientas no son los elementos decisivos.

En los próximos posts pretendo revisar las herramientas de Dashboards, Integración y Data Mining (Basado en Weka). Esperamos comentarios/ experiencias de quienes hayan usado alguna de las herramientas de esta Suite.

Patricio Cofre Torres

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Cuadrante Mágico de Gartner: Business Intelligence

Marzo 4th, 2008

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Gartner vuelve a lanzar el Cuadrante Mágico del Business Intelligence en un año muy especial para el BI marcado por las adquisiciones y la aparicion de Nuevas Tencnologías de apoyo al BI

Respecto a las adquisiciones se puede hablar de un año de consolidaciónes

  • Febrero: Teradata forma acuerdo de cooperación con SAS
  • Julio: Oracle compra Hyperion.
  • Octubre: Sap compra Business Objects
  • Diciembre: IBM compra Cognos

Respecto a las nuevas tecnologías pueden destacarse, aunque aún tibiamente

  • Open Source
  • Web2.0
  • SaaS

Para el 2008 algnas de las proyeccione son:

  • Crecimiento del rubro.
  • Orintentación a actividades de valor más estratégico que operacional.
  • Potenciamiento de las alternativas SaaS.
  • Orientacion a empresas pequeñas y medianas
  • Mejor inicadores de uso y buen uso de las herraminetas existentes.

Junto con el estudio surgen las críticas a este. Estas se fundamentan en el empate técnico en que pone a los grandes proveedores, dejandolos a todos ellos muy conformes. Ni las conclusiones ni proyecciones paracen ser muy osadas, de forma que dejan una ambiguedad tan grande que muchas empresas están optando por contratar a consultores para que realicen benchmarks más objetivos de las alternativas de Software disponibles.

Patricio Cofre Torres

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BI y Web2.0

Febrero 20th, 2008

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Hace algún tiempo vengo pensado que de esta dupla puede salir algo interesante… y sigo pensándolo. O quizás es solo mi interés en juntar dos temas que me tienen muy motivado y expectante.

Pero no soy el único, encontré en B-eye un artículo en dos partes sobre esto mismo. (Ver Pte1 y Pte2).

En el primero hacen un buen resumen de la forma en que las herramientas Web2.0 pueden ser (o están siendo) relevantes para el BI.

Esta es la tabla resumen:

En la segunda parte hace énfasis en WebServices, Mashups y programming frameworks, de forma de generar una nueva arquitectura para servicios de BI. Arquitectura a la que ya se están sumando los grandes proveedores de SW de BI.

Esta arquitectura abre, a mi parecer, oportunidades a proveedores pequeños pero especialistas, pues tiende a diversificar las fuentes de información y procesamiento de BI a múltiples fuentes. Según el modelo actual es común encontrarse con compañías que han montado su arquitectura de BI en una cierta plataforma que los amarra a tener que usarla en todas las fases (Integración, Query, Reporting, Analisis y Performance Management), sabiendo que muchas veces el mejor motor de bases de datos no es el mejor visualizador o el mejor visualizador no es la mejor herramienta de análisis, etc.

Sin embargo mi intuición dice que hay algo que falta. Ante el evidente fracaso del modelo de IBM y MICROSOFT de orientarse a la funcionalidad más que a la usabilidad como lo han hecho GOOGLE y APPLE, lo más probable es que el vuelco del BI para los próximos años sea la popularización de estas técnicas, para lo que será fundamental lo usables que resulten las herramientas que se incorporen.

Ante este escenario me pregunto si la Web2.0 puede aportar desde el punto de vista social, de la generación de comunidades privadas y públicas a la masificación del uso, y del buen uso, de técnicas de BI en las empresas. Ideas?, Comentarios?, Experiencias?.

Patricio Cofré Torres

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Geeks

Noviembre 27th, 2007

Vuelvo al ataque con el tema de micro- segmentos que ha sido el tema que más me ha motivado las últimas semanas.

Un Geek se reconoce porque cada mañana se desayuna varios blogs de tecnología por web o RSS como fayerwayer o gizmodo y es difícil que en una conversación no aporte un dato nuevo sobre características desconocidas del iphone o rumores de los nuevos raleases.

Pero el diagnostico no es tan malo. Hace poco la revista BusinessWeek lanzo un articulo “Why ‘Total Geeks’ Build Businesses Faster”, donde a través de una encuesta a altos ejecutivo de empresas medianas (mayoritariamente entre 10 y 500 empleados), se pregunto, entre varias otras cosas, sobre el nivel de conocimiento tecnológico en una escala de 5 niveles que va desde “Total Geek” hasta “Still use a slide rule”. Los resultados muestran que un 22% se considera “Total Geek”, mientras que un 59% “Power User”, y que quienes se denominaban “Total Geek” han mantenido crecimiento de dos dígitos durante los últimos 5 años y el 48% ha alcanzado la barrera de los 100 empleados en menos de 5 años, respecto a solo un tercio del total de los encuestados.

Otros resultados interesantes del estudio:

Al ser consultados por el mayor desafío enfrentado durante el crecimiento, el 52% de los encuestados identifica el proceso de captación y retención de empleados.
El 21% considera que su mayor error TI es no tomar ventaja de la tecnología adquirida, debido a que no han podido cambiar los procesos de negocios o han subestimado el trabajo de integración de la nueva tecnología.
Este artículo nos hace reflexionar sobre la forma de lograr crecimiento en empresas medianas, pues como se demuestra en este estudio los Geeks logran mejores rentabilidades en sus negocios, pero se mantiene el desafío de retenerlos y hacerlos sacar el mayor provecho de la tecnología existente.

En este sentido se verifica la necesidad de estudiar y conocer este micro segmento de manera de generar una oferta de valor orientada a ellos, ya sea en el ámbito del consumo o bien en término de condiciones laborales.

Patricio Cofre Torres

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Nuevos Micro - Segmentos

Noviembre 17th, 2007

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El Jueves pasado fui invitado al seminario “Retail y Consumo: Adultos mayores en la Mira”, organizado por la caja de compensación Los Héroes. Para quienes no lo saben las cajas de compensación son instituciones sin fines de lucro que se encargan de repartir asignaciones estatales a trabajadores y pensionados. Además ofrecen servicios como salud, educación, recreación, centros vacacionales y créditos sociales.

En esta se analizo el segmento de adultos mayores y como el retail a puesto sus ojos en este segmento. El seminario se estructuro en 4 bloques, sobre las perspectivas: del estado, del marketing (Maribel Vidal y Alberto Israel), psicológica (Eugenio Tironi) y económica (Mario Marcel).

Me gustó particularmente la presentación de Maribel Vidal, vicepresidenta y directora de planificación estratégica de McCann- Erickson, en ella se revisaron algunas estadísticas sobre el segmento, y luego construye un perfil donde se analizan las necesidades del segmento y en particular de quienes deciden tomarse la vejez aprovechando las ventajas que esta tiene como son la seguridad económica y la estabilidad emocional.

No puedo dejar de asociarlo con el artículo de la última edición de la revista “Que Pasa” sobre las microtendencias.

El artículo está basado en un influyente libro publicado en EEUU, donde se analizan grupos muy homogéneos de tamaño creciente, que han resultado ser gestores de grandes cambios y normalmente son pasados por alto en los estudios de mercado. En el artículo se hace un esfuerzo, muy correcto a mi parecer, de extrapolar los resultados al caso chileno rescatando 8 microtendencias nacionales, donde las que más me llamaron la atención, pues me ha tocado ver de cerca como han evolucionado, son la del “Sano Consumista” y la de “Amigos Virtuales”.

El Sano Consumista corresponde al nicho de quienes buscan sentirse mejor, y consumen productos que han elegido esa diferenciación. Algunos indicadores que apoyan esta tendencia son el crecimiento de las aguas minerales, bebidas isotónicas y número de inscritos en las corridas urbanas. La tendencia de “Amigos Virtuales” es la de personas menores a 35 años que han suplido el aislamiento urbano creando comunidades virtuales donde las más visitadas en chile son Fotolog, Facebook, Youtube, MySpace y Flickr.

Sin duda estamos frente a un cambio de paradigma respecto a los segmentos de los que venimos hablando hace mucho tiempo en Chile. El marketing en el corto plazo deberá poner sus ojos en los micro-segmentos al momento de orientar campañas.

Será clave también en esta labor entender que los micro-segmentos difieren mucho del estereotipo que se tiene de ellos. La nueva generación de pensionados-con ganas de disfrutar la vejez tiene una experiencia muy distinta a la generación de nuestros abuelos, el saludable no es quien deja de ir a un happy hour, o corre religiosamente 3 veces a la semana, y el que se conecta a sus redes de amigos en línea, está igualmente lejos de ser un computin empedernido o un tipo extremadamente introvertido.

Patricio Cofre Torres

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